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赌大小必赢方法 甲骨文中国裁撤研发中心 员工或沦为转型内斗“牺牲品”?

时间:2020-01-11 18:00:39 热度:2423

赌大小必赢方法 甲骨文中国裁撤研发中心 员工或沦为转型内斗“牺牲品”?

赌大小必赢方法,头一天还在加班改代码,第二天就“被裁员”,没有透露原因且毫无协商余地。这两天,美国软件巨头甲骨文(oracle)中国研发中心的员工joe切实体会了心凉的感受。

据多家媒体报道,5月7日上午,甲骨文召开了面向全中国区的电话会议,其亚太区人力资源主管声称,甲骨文正在进行全球性的业务结构调整,导致一部分人要离开岗位。没有任何提问环节,会后甲骨文北京地区便开始了一对一裁员面谈,赔偿方案为n+6(n为入职年限)。

5月8日,红星新闻记者来到位于北京中关村软件园的甲骨文中国办公区,外观一切如常,门口有安保人员查证出入。另据员工表明,被裁消息发布后公司依旧正常办公。

有多位员工向红星新闻确认,甲骨文公司将裁撤中国区研发中心(cdc),整个cdc有1600人,首批裁撤900人,裁员比例过半。甲骨文中国研发中心所在城市均有涉及,包括北京、上海、深圳等多地。其中北京研发中心近500人。目前相对安全的是其销售公司,暂不在这次裁撤计划中。

↑网上流传的此次会议全文,员工表示内容属实

1、突击裁撤国内过半员工

对cdc员工来说,这一次大规模裁撤太过突然——从收到开会通知,到宣布裁撤,总共不到20小时。“很显然,这是一场酝酿已久的计划。”joe说。

按照joe的描述,5月6日下班前,cdc全员陆续收到次日召开员工大会的邮件,5月7日早上部分员工收到hr一对一会议邀请,全员大会只持续了10分钟,先英文后中文宣读了公司的决定。但joe表示,这些决定没有以任何书面形式发给员工,只有会上的口述。员工vivi告诉记者,在中英文官宣中都没有说明裁员原因,只提到公司业务需要重组。

不过这些会议内容还是被某些与会者记录了下来并在网上曝光,目前网上有封广为流传的全员信,joe和其他几位员工均向记者反映内容属实。

这封全员信中提到,要对现有研发体系和商业模式进行调整,研发团队的调整是全球性的,涉及美国总部以及所有海外研发团队,中国研发中心的调整是其中一部分。并表示甲骨文将探索云技术模式下最好的客户体验。

关于赔偿部分,通知中如此表示,“提供高于国家法定标准的离职补偿金,公司还提供职业规划服务”。而joe认为,这“看似慷慨,实则伪善”。

多位员工向记者描述了hr告知的“n+6”赔偿方案:n为入职年限,公司把月工资上限设置为2.5万元,即员工月工资低于2.5万,按实际给,若高于,则只给2.5万;6即6个月薪酬,按实际工资赔偿。

员工表示了对这种“一刀切”式的赔偿不满。joe认为这种赔偿方式给入职时间短的人相对合适,但对入职3、5年以上的员工就不公平。

但“n+6”也有时间限制,“5月22日前是n+6,之后是n+1,5月31日last day。”joe表示,hr的整个谈话坚决,没有协商余地。

“找工作的缓冲期只有20天,有同事提出要求延长缓冲期,hr严肃说明,这不是协商,这是通知!不管你提什么诉求都告诉你,不可能。”vivi说。

另据员工透露,在英文版宣读中提及要关闭cdc。按照他们预计,此次总共裁撤900人只是“序幕”,年内应该还会有新一轮裁撤。

joe也认为,从hr的行动及签字政策看,这是一场酝酿许久的计划,并且绝不像大会中说的那样“只有一部分员工会受影响”,“有的team只剩一个manager。”joe说。

红星新闻记者向甲骨文中国询问此次裁撤相关情况,但截至发稿前其公关部电话始终未接听。5月8日,甲骨文官方曾回复新京报称,“随着我们云业务的增长,我们不端优化资源,调整开发团队,以确保为中国客户提供最佳的云服务”。但甲骨文方面未对裁撤研发中心和裁员具体细节做回应。

2、高利润为何裁员?数据表明甲骨文中国区“贡献不大”

事实上,关于甲骨文将在全球大范围裁员并可能将关闭中国研发中心的消息近两个月来已经开始盛传。

joe和同事们看到过类似传闻,但他表示大家从未当真过,“我们都是垂直于各个业务线,每个业务线在全球各地都有团队,不是只属于中国研发中心。如果是裁撤表现不好的业务线,这个有可能,但如今这个大规模的,我们都认为不可能。”而伴随这次裁撤,有员工向记者表示,业务将全部转给其他国家研发分中心,例如印度、墨西哥接手。

从2018财报来看,甲骨文净利润38.25亿美元,这也是员工质疑“high profit,why layoff(高利润为何裁员)”的原因。

vivi告诉记者,cdc有两大产品卖的很好,就是cdc研发负责的people soft 和weblogic,两组均盈利且业绩很不错。但此次裁员前者部门也涉及一部分,令vivi无法理解。

尽管盈利,但也有数据表明,中国区的“贡献不大”。“甲骨文在国内营收占比很小。”joe表示。

公开资料显示,甲骨文公司提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务。2018年财报则显示,甲骨文实现收入398.31亿美元,美国为220.88亿美元,业绩贡献达55%;亚太区(包含日本)仅63.33亿美元,占比约16%,且这是包含了日本收入的表现。

尽管甲骨文强调裁员为全球性,但不可否认的是,国内的力度明显大过其他区域。

据外媒crn 3月26日报道,美国加州监管文件披露,甲骨文将在该州永久裁员352人,裁员将从5月21日开始,包括255名甲骨文红木城(redwood city)总部员工和97名圣克拉拉(santa clara)办公室员工。

文件中,甲骨文表示,公司“重新评估了其产品重点和技能组合的差距,由于这些原因,公司决定解雇产品研发部门中的特定员工。”文件中还提到,这一批被裁的员工绝大多数是软件开发人员。

3、发力云服务却裁撤云组,转型落后或成裁撤原因

不过网上还盛传另一种缘由,甲骨文希望调整方向,将更大的精力投入云服务业务。

在整个云服务市场,甲骨文仍算小玩家。

统计机构gartner发布的2018年世界云计算市场份额占比的报告显示,亚马逊aws、微软azure以及阿里云分列全球云计算业务前三甲。随后是谷歌和ibm。而甲骨文的云业务直接被归入“其他”。

云计算被各大互联网公司视为转型的重点。但甲骨文在这方面的业绩并不突出。今年3月甲骨文最新一季财报显示,云服务和授权支持业务营收为66.62亿美元,与去年同期的65.87亿美元相比增长仅1%。

但“看似矛盾”的一点是,据员工透露,此次cdc裁撤中,cloud组全部被裁。

身为8年老员工,vivi将发生这些解释为“内部斗争”。据她透露,此次cloud组又为一代云员工,公司内部称opc(oracle public cloud),“opc组全被裁,不管美国总部还是cdc。”

一代云负责人为thomas kurian,而据公开报道显示,这位曾在甲骨文负责云产品研发的总裁已于去年离职加入谷歌。

二代云由现任执行副总裁don johnson负责。“opc几次转型都不成功,最后去年底内部达成:放弃opc,原有cloud员工全部裁员。”vivi表示,此前don johnson发送了一封标题为“组织重组”的电子邮件。该邮件告知员工,将来甲骨文的一切工作都将围绕甲骨文云基础设施(oci)业务展开。“简而言之,就是全力研发,所有产品都要为oci让道。”vivi认为,就像是船大难调头,为了保证公司整个业务调整,只能自砍。

而在公司内部,员工们早就料到一代云组的“覆灭”,只是没想到这回调整甚至波及到其他部门组别。

“不管是因为创始人的原因,还是官方所谓重组,事实改变不了。”vivi认为员工都会是这些调整下的牺牲品。

“我跟美国同事说cdc要全关了,对方就回了我一句,that is expected(意料之内)。”

红星新闻记者 王田 北京报道 (文中涉及甲骨文员工为化名)

编辑 敬玲燕

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